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In der überzeugung, Prinzipien: Integrit?t und pragmatische und Win-Win-professionellen Logistikunternehmen Logistikunternehmen. Derzeit Quanzhou Logistik Limited Marke Line: Transportfahrzeug im ganzen Land, t?gliche Abfahrt Logistikunternehmen Logistikunternehmen. Je nach Kundenwunsch bestimmtes Fahrzeug ist 8,5 Meter, Klasse 9, 9,6 m, 11 m, 12,5 m, 15 m, 17 m, flacher Anh?nger, Container, halb geschlossenen Auto, bereit, übergabe zu arrangieren, Pünktlichkeit Logistikunternehmen Logistikunternehmen. Tipp: Das Unternehmen erhielt einen Kunden in Auftrag zu arrangieren zust?ndige Personal in einer Stunde abholen Logistikunternehmen. Verschiffen: Alle Waren in übereinstimmung mit den verschiedenen Verkehrstr?gern auf der Station an diesem Tag, der Tag der Abreise Logistikunternehmen sind. Lieferung: sofort nach der Mitteilung an den Empf?nger der Waren, termingerechte Lieferung Logistikunternehmen. Packaging: Symbol in strikter übereinstimmung mit den Anforderungen der Verpackungs-, Sortier- Logistikunternehmen. Quanzhou, mit F?higkeiten des Logistikunternehmens über die Rolle der Quanzhou, mit dem Logistikunternehmen, das eine Zusammenfassung, einschlie?lich Dienstleister Strom, zu schützen und erm?glichen die Produktion der drei Aspekte des Lebens. Dienstleister in den Gesch?fts Str?mung Aktivit?ten, Eigentum an der Ware zum Zeitpunkt der Ein- und Verkaufsvertr?ge unterzeichnet, von der Angebotsseite verschoben sie auf der Nachfrageseite und Waren Einheit nicht bewegt. Neben den nicht-physische Lieferung des Terminhandels muss die allgemeine Fluss des Handels durch geeignete Logistikprozess begleitet werden, dass in übereinstimmung mit der Nachfrageseite (der K?ufer) die physischen Waren durch den Lieferanten (Verk?ufer) in angemessener Weise verlangt, so übertragen, um der Nachfrageseite. In diesem gesamten Prozess der Durchblutung, ist die Logistik wirklich der Nachfolger Haltung und Service-Provider-Streams entstehen. Keine Auswirkung auf die Logistik, die unter normalen Umst?nden, die Str?mung von Commerce-Aktivit?ten in ein toter Buchstabe degenerieren. Die Notwendigkeit, die Entwicklung von E-Commerce-Logistik zu unterstützen, ist die Wahrheit. Schützen Sie die Produktion beginnt mit dem Kauf von Rohstoffen, wird eine entsprechende Logistik-Aktivit?ten ben?tigen, werden der Beschaffung der Rohstoffe an Ort und Stelle sein, sonst hat sich der gesamte Produktionsprozess wird ohne Stroh, zwischen dem Prozess der Produktion, Logistik Prozess erfordert auch Rohstoffe, Halbfertigprodukte , Produktionsflie?f?higkeit. Der gesamte Produktionsprozess, die Tatsache, dass die Reihe von Logistikaktivit?ten. Rationalisierung der Logistik durch die Reduzierung der Transportkosten und Kosten senken durch die Optimierung der Bestandsstruktur und reduzieren Kapitalbindung, durch die St?rkung der Rolle der Verwaltung und die Effizienz zu verbessern, usw., so dass die effektive Reichweite um die Verbesserung des gesamten sozio-?konomischen Ebene zu f?rdern. Komfortable Wohn Tat, jeder Aspekt des Lebens, gibt es die Logistik der Existenz. Mit dem Transport durch die Gassen zwischen Quanzhou, kann die Welt in einer anderen Farbe Designer pers?nlich erscheinen, durch fortschrittliche Speichertechnologie, die frisches Obst und Gemüse k?nnen in jeder Saison-Debüt, aufmerksamer Service Umzugsunternehmen, die Menschen leicht in ein neues Zuhause zu bewegen ; Formen Gep?ck Gesch?ft, den Menschen erm?glichen, den Komfort der Spa? auf der Stra?e zu genie?en ...... Zuerst das Konzept der Quanzhou, mit dem Logistikunternehmen Logistikunternehmen im Jahr 1998 zum ersten Mal vorgeschlagen US-Beratungsunternehmen Accenture, und ist mit der ersten Partei gewidmet, die erste beiden Parteien und Dritter Logistik Planung, Beratung, Logistik-Informationssysteme, Supply Chain Management und andere Aktivit?ten. Die vierte Seite ist nicht praktikabel, eine bestimmte Logistik-Aktivit?ten übernehmen. Logistik ist ein Supply-Chain-Integrator ist die führende Kraft in der Angebots- und Nachfrageseite, und Drittanbieter-Logistik. Es ist nicht die Logistik Beteiligten, aber durch den Besitz der Informationstechnologie, Integrationsm?glichkeiten und andere Ressourcen, um eine komplette Supply Chain-L?sungen zur Verfügung stellen, um einen bestimmten Gewinn zu erhalten. Es ist, um Unternehmen, Kosten zu senken und erreichen wirksame Integration von Ressourcen, und verlassen sich auf exzellente Drittanbieter-Logistik-Anbieter, Technologieanbieter, Unternehmensberatung und andere Mehrwertdienste, die Kunden mit einer einzigartigen und umfassenden Supply-Chain-L?sungen. Zweitens Logistik Quanzhou grünen Funktionen zusammen mit dem Schwerpunkt auf den eigentlichen Betrieb im Vergleich zu Drittanbieter-Logistik, Quanzhou, mit dem Logistikunternehmen, sich mehr auf Logistik-Aktivit?ten in der gesamten Lieferkette zu konzentrieren, wird diese Differenz vor allem in folgenden Aspekten zum Ausdruck, und die Bildung des Logistikunternehmens Einzigartige Eigenschaften: 1, um eine Reihe von umfassenden Supply-Chain-L?sungen, die den das Logistikunternehmen hat die F?higkeit, eine Reihe von umfassenden Supply-Chain-L?sungen zu bieten, ist ein integrierter Anbieter von Management-Beratung und Integration von Drittanbieter-Logistik-Dienstleistungen. Nach verschiedenen Quanzhou, mit der Logistik und Dritter Logistik-Unternehmen, nicht nur die Managementdienstleistungen für Firmenkunden Logistikaktivit?ten bieten, aber von Unternehmenskunden in der gesamten Supply Chain-System oder das gesamte System der Logistikbranche hat sich eine detaillierte Analyse der gemacht Ausblick Führung L?sungen. Quanzhou Shun Logistik-Dienstleister allein kann nicht das Programm zu beenden, aber das Programm durch die Unterstützung von Logistikunternehmen, Technologieunternehmen und andere Arten von Unternehmen umgesetzt werden bestellen. Third-Party-Logistik-Dienstleister für die Unternehmen in Bezug auf das globale Optimum bieten, kann aber nicht die beste zur Verfügung, so dass die Logistik-Dienstleister wird die vorhandenen Ressourcen und Logistikprozesse in Bezug auf die globale Supply Chain Branche oder Unternehmenskunden müssen Integration und Re-Engineering-L?sungen, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Logistikdienstleister verwalten den gesamten Design-Prozess dauert etwa vier Ebenen, n?mlich Recycling, Umwandlung, Durchführung und Durchsetzung. 2, durch die Auswirkungen auf die gesamte Wertsch?pfungskette, Wertsteigerung durch Quanzhou hinzufügen, mit der Logistikkette Auswirkungen auf die F?higkeit, Mehrwert zu, die Kunden mit kontinuierlichen Updates und Optimierung von technischen L?sungen für die spezifischen Anforderungen der Kunden gerecht zu werden. Logistikdienstleister k?nnen über die Logistikprozessoptimierung zu betreiben, das gesamte Logistiksystem, um den Prozess rationeller und effizienter, die Interesse an allen Aspekten der Lieferkette zwischen dem Bilanz generieren wird, so dass jeder Teil der Gesch?ftskunden profitieren k?nnen. Wenn der Logistikdienstleister gibt nur eine L?sung, aber keine M?glichkeit, die Logistik Links zu steuern, so dass das Potenzial für Logistikdienstleister Wert schaffen kann und kann nicht erschlossen werden. Deshalb hat Logistikdienstleistern die M?glichkeit, die gesamte Wertsch?pfungskette beeinflussen direkt die Qualit?t der Dienste, so dass neben der Logistik-Unternehmen hat ein starkes Talent, Kapital und Technologie, sondern auch sollte eine Reihe von Service-Provider haben Anbietern die M?glichkeit, Beziehungen aufzubauen. 3. Werden die Str?mungs Unternehmen müssen bestimmte Bedingungen haben wie die F?higkeit, Supply-Chain-Strategie zu entwickeln, Business Process Reengineering-Design, die F?higkeit, mit Technologie und Personalmanagement zu integrieren, als ein führender Anbieter von integrierten Supply-Chain-Technologie und Outsourcing-M?glichkeiten, und verfügt über eine mehr solide Profis; wie die F?higkeit, eine Reihe von verschiedenen Herstellern zu verwalten und haben gute Führungs- und Organisationsf?higkeiten. Drittens Quanzhou Betriebsart mit dem Logistikunternehmen Logistikunternehmen mit seinen eigenen Eigenschaften, es gibt drei Betriebsarten gew?hlt werden, auch wenn sie etwas anders, aber alle, die Eigenschaften des Logistikunternehmens zu markieren. Eine gemeinsame operative Modell der Wirkungsweise hat das Logistikunternehmen nur eine interne Beziehung zu Dritten Logistik, Logistikdienstleister, die in direktem Kontakt mit Firmenkunden nicht, aber durch die Drittanbieter-Logistik-Dienstleister, um die Supply Chain-L?sungen machen Programm verarbeitet Recycling Logistik für die Umsetzung. Das bedeutet, dass die Logistik und externe Logistikunternehmen den Markt zu entwickeln, in den Prozess der Entwicklung der Logistik-Firma, die technische Unterstützung für die Drittanbieter-Logistik, Supply-Chain-Management-Entscheidungen, Marktzugang, Kapazit?t und Projektmanagement-F?higkeiten, die Beziehung zwischen ihnen liefern Vertrag k?nnen verbindlich oder Bildung von strategischen Allianzen. 2, im Rahmen des Programms Integrator-Modus, der Betriebsart, das Logistikunternehmen wie Unternehmenskunden und Drittanbieter-Logistik Krawatten, Unternehmenskunden und Fremdmaterial s Fluss verbunden ist, so dass Unternehmenskunden müssen mit vielen Drittanbieter-Logistik-Dienstleister Kontakt, sondern direkt an die Realisierung von komplexen Logistik-Management von Logistikdienstleistern. In diesem Modus wird das Logistikunternehmen als L?sungsintegrator für das Supply Chain Management neben der Machbarkeit der vorgeschlagenen L?sungen, sondern auch die Integration von Drittanbieter-Logistik-Ressourcen, Planungsleistungen für Firmenkunden. 3, die Branche für Innovationen Modus Industry Innovator-Modell und Programm-Integration-Modus sind ?hnlich: beide als Dritter Logistik und Kundenkommunikationsbrücke, den beiden Endpunkten der Logistik-Betrieb geschaltet. Der Unterschied zwischen den beiden ist: Branche für Innovationen Modus Kunden gibt mehrere Unternehmen in der gleichen Branche und Programmintegrationsmodell nur eine Unternehmenskunden Logistikmanagement. In diesem Modus wird das Logistikunternehmen, das Gesamt-Logistik-L?sungen für die Industrie, diese k?nnte in gr??erem Umfang Skala Logistik wurden erweitert, so dass die gesamte Branche in der Logistik-Betrieb zu erhalten. Quanzhou, mit dem Logistikunternehmen, egal welche Art von Modell, haben die Grenzen der einfachen Entwicklung von Drittanbieter-Logistik, echte Low-Cost-Betrieb und die Integration von Ressourcen überschritten, um maximale Reichweite zu erzielen. Weil der Mangel an Drittanbieter-Logistik über die gesamte Supply Chain und Logistikunternehmen Logistik grünen Quanzhou Quanzhou Spedition Umzugsgesellschaft Kontakt: Li Ping (Business Manager). Tel: 0595-86873058 Handy 13559063022 / QQ: 262497689 Adresse: Quanzhou Nanan City Water Town (Redstar) gegenüber dem richtigen Preis wir angemessene Verfahren zu verwenden, zu standardisieren Operationen, Service-Qualit?t, die schnellste Geschwindigkeit Ihre mit der Rückkehr meisten zufrieden! Wir begrü?en Sie zu verhandeln, anspruchsvoll, wir sind zuversichtlich, Ihre zuverl?ssigsten Partner zu werden! ...